Als Inhaber eines Fahrradgeschäfts bist du oft überlastet mit operativen Tätigkeiten und hast zu wenig Zeit für strategische Planung und persönliche Freizeit.
Trotz der Notwendigkeit, digital präsent zu sein, fehlt es dir an Fachwissen oder Ressourcen, um effektive Online-Marketingstrategien zu entwickeln und umzusetzen.
Die Suche, Einstellung und Schulung von qualifiziertem Personal stellt eine ständige Herausforderung dar, ebenso wie die Mitarbeiterbindung.
Als kleinerer Akteur hast du Schwierigkeiten, günstige Einkaufskonditionen auszuhandeln, was deine Gewinnmargen beeinträchtigt.
Dein Wunsch nach einer besseren Balance zwischen Arbeit und Privatleben ist schwer zu realisieren bei der aktuellen Arbeitsbelastung.
Jedes Fahrradgeschäft hat dieselben Herausforderungen.
Was wäre es also, wenn wir diese einfach gemeinsam lösen?
Konkret: Wenn du und 199 Kollegen diese Herausforderungen gemeinsam angehen?
Wie im Radrennsport:
Stelle dir vor, du bist ein einzelner Radfahrer,
der gegen den Wind kämpft.
Es ist anstrengend und du kommst nur langsam voran.
Doch nun stelle dir vor, du bist Teil eines Radrennteams.
Jeder Fahrer arbeitet im Einklang miteinander, wechselt sich ab,
um den Wind zu brechen und die Geschwindigkeit zu erhöhen.
Das Ergebnis?
Das Team erreicht das Ziel viel schneller und mit weniger Aufwand als ein einzelner Fahrer es je könnte.
Ähnlich ist es mit einer Gruppe von Fahrradgeschäften. Indem man sich einer Gruppe von Gleichgesinnten anschließt, profitiert man von gemeinsamen Ressourcen, Marketing, Unterstützung und dem kollektiven Fachwissen.
So kann man schneller wachsen und erfolgreich sein, als wenn man alleine kämpft
Aufbau eines Fahrradgeschäfts
Früher hat es völlig gereicht sich auf Verkauf und Werkstatt zu kümmern. Heute und morgen werden die einzelnen Bausteine immer komplexer. Und wenn ich in allen Bereichen gut sein möchte, dann muss ich für alle Bereiche Experten einstellen.
Der Einkauf bringt immer ein Risiko mit sich. Darum sind die richtigen Entscheidungen & Konditionen entscheidend.
Ohne Kunden kein Geschäft: In der heutigen Zeit ist die Vermarktung deines Angebots & deiner Marke entscheidend.
Was rein kommt muss auch wieder raus: je zuverlässiger du verkaufst desto sicherer und flexibler bist du.
Auch nach dem Verkauf muss ein Fahrradhändler für den Kunden da sein. Zufriedene Kunden kommen wieder.
Das Rückgrat eines jeden Geschäfts ist das Personal. Ohne die tatkräftige Mithilfe der Kollegen & Mitarbeiter geht nichts.
Wer seine Finanzen gut im Griff hat macht sich das Leben einfacher. Je größer der Laden desto wichtiger ist eine robuste Buchhaltung.
Irgendwie müssen alle Bereiche unter einen Hut gebracht werden. Im Management entscheidet man über Strategie & Zukunft.
Ohne IT und Digitalisierung geht heute kaum mehr was. Je digitaler man aufgestellt ist desto effizienter und lukrativer arbeitet man.
Eigentlicher Bedarf eines Ladens
Das können sich die wenigsten Fahrradgeschäfte leisten.
Daher werden die Bausteine manchmal abends oder am Wochenende vom Inhaber gemacht.
Das kann nicht die Lösung sein.
So kommst du aus der Zwickmühle
200 Fahrradgeschäfte kaufen gemeinsam ein und teilen sich ein Backofficeteam
Zusätzlich teilen wir unsere Erfahrungen und lösen die aktuellen Herausforderungen der Branche einfach gemeinsam.
Vor drei Jahren ist diese Idee gestartet und es funktioniert mit über 20 Standorten schon überragend.
Wie wird das erst mit 200x Standorten?
Klingt das für dich spannend?
Dann trage dich jetzt ein für ein unverbindliches Gespräch und lass uns gemeinsam herausfinden ob wir zusammenpassen.
Meinungen aus den Fahrradläden
Wir sind immer für jeden einzelnen Händler, Inhaber und Mitarbeiter da. Ausnahmslos und überall.
Das Fahrradgeschäft 2Rad Weigang wird schon in dritter Generation im Familienbetrieb geführt. Der Laden befindet sich in Münster mit einer Verkaufsfläche von 500m2, hat 10 Mitarbeiter und bietet Bodyscanning an.
Die Inhaberfamilie Weigang war nur am Feuerlöschen, hatte wenig Urlaub und kaum Freizeit. Der Sohn wollte den Betrieb so nicht übernehmen. Die Folge: schlechte Stimmung im Team und auch für die Inhaber blieb der Spaß aus.
Der Laden läuft heute viel Strukturierter, Urlaub machen kann Familie Weigang zur Genüge und das Team ist super gut drauf. Der Sohn will den Laden in der Zukunft übernehmen, hat aber zunächst sogar einen eigenen Laden eröffnet.
Das Ehepaar Olimpia & Markus Prengel führt das Geschäft schon seit vielen Jahren. Markus hatte vor langer Zeit mit einem kleinen Geschäft begonnen.
Es fehlte an Struktur im Laden. Statt jeden Tag in einen geordneten Arbeitstag zu starten herrschte durcheinander. Die Probleme häuften sich statt weniger zu werden.
Das führen des Ladens macht Markus & Olimpia wieder Spaß. Und das ganz ohne Stress. Wenn mal Probleme auftreten haben sie nicht nur einen, sondern sogar mehrere Ansprechpartner. So findet sich immer eine Lösung und sie können es sich nicht mehr vorstellen alleine zu arbeiten.
Karsten führt den Laden "Bike-Milte" in zweiter Generation. An Struktur fehlte es ihm nicht - und auch das Wachstum des Ladens sprach für sich.
Er sah aber auch die steigende Komplexität im Markt und suchte eine Lösung sich für die Zukunft gut aufzustellen und einen Weg sich effizient weiterzuentwickeln.
Karsten war schnell überrascht, wie gut der Zusammenhalt in der gesamten Gruppe ist. So hatte er das noch nie erlebt. Mit viel Freude und zuversichtlichkeit blickt er jetzt in die Zukunft.
Das Team an deiner Seite
Über 15 Jahre Erfahrung in der Fahrradbranche mit umfangreichen Stationen, wie Verkauf, Filialleitung, stellvertretende Werkstattleitung und durchgehende Einkaufstätigkeiten bringe ich in die vit:bikes Familie mit.
Zuletzt war ich bei company bike für den operativen Einkauf zuständig. Dieses breite und langjährige Branchenwissen macht mich zu deinem idealen Ansprechpartner im Bereich Einkauf.
Ich bin verantwortlich für die strategischen und operativen Einkaufsprozesse bei allen Gruppenweiten Themen & Verhandlungen.
Jahrelange Erfahrung im Management verschiedener Einzelhändler machen Sascha zum idealen Partner auf dem Weg in die Selbstständigkeit.
Er unterstützt zukünftige vit:bikes-Inhaber auf ihrer Reise und steht den Mitgliedern der vit:bikes Gruppe als strategischer und operativer Verantwortlicher des Lizenzsystems jederzeit mit Rat und Tat in jedem Bereich zur Seite.
Besser, schneller, lauter – das ist die Welt des Marketing- und IT-Spezialisten Johannes.
Dank seiner Expertise erreicht Johannes spielend, was den meisten von uns für immer verborgen bleibt: Er gestaltet aufwendige technische Abläufe effizienter, planbarer und verständlicher.
Er verwaltet und überblickt zahlreiche Werbekampagnen für einzelne Standorte sowie die gesamte vit:bikes Gruppe.
Mit mehr als 10 Jahren Erfahrung in verschiedenen Positionen im Finanzbereich bringe ich Lösungen im operativen wie strategischen Management mit.
Zuletzt als Geschäftsleiter einer großen Financial Shared Service Unit mit mehr als 50 Mitarbeitern und 20 betreuten Agenturen habe ich mit meinem Team im Daily Business die Herausforderungen des Multi-Entity Management gemeistert.
Als in- und externer Ansprechpartner bin ich für alle Belange rund um die Themen Finanzen, Organisation, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement und – Optimierung verantwortlich.
Vertrauen – Innovation – Tranzparenz werden auch beim Personal ganz groß geschrieben.
Mit neuen Ansätzen und einer langjährigen Erfahrung aus verschiedenen Branchen hat Charlotte neue Prozesse etabliert, managt die Personaladministraton/ -Betreuung und die Mitarbeiterentwickung der vit:bikes GmbH.
Die Partner in der vit:bikes Gruppe unterstützt Charlotte vor allem in den Bereichen Recruiting und Personalsachbearbeitung.
Sebastian ist der erste Ansprechpartner wenn es um das Thema Social Media oder Videos bei vit:bikes geht.
Gemeinsam mit Max arbeitet er stets an neuen Videoideen rund um das Thema Fahrrad.
Sein Know-How erlangte Basti in diversen Fahrradwerkstätten und im Verkauf bei vit:bikes, wo er zu Beginn arbeitete.
Warum sich das für dich lohnt
Je nach Größe deines Fahrradgeschäfts hast du weniger Kosten als wenn du einen einzelnen weiteren Mitarbeiter einstellen würdest. Du erhältst aber Leistungen aus allen Bereichen des Fahrradhandels.
Schritt für Schritt zum Erfolg
Gemeinsam mit dir erarbeiten wir deine Möglichkeiten, Potentiale, Problemstellungen und Wünsche.
Wir bereiten den Einstieg vor, informieren dich über alle weiteren Schritte und kümmern uns um alles Organisatorische
Wir helfen dir bei der Optimierung deiner Strukturen und Prozesse und starten die zuvor erarbeiteten Maßnahmen.
Deine neu geschaffenen Strukturen haben sich im Alltag bewährt. Jetzt geht es nur noch darum Feinheiten zu optimieren, damit du noch besser wirst.
Auf keinen Fall! Die vit:bikes Gruppe besteht aus selbstständigen Unternehmern, welche zusammenarbeiten. Jeder Standort muss selbst das Unternehmrische Risiko tragen und trifft seine genen Entscheidungen. Es gibt gemeinsame Systeme und Abläufe und kann sich auch selbst mit einbringen
Jedes teilnehmende Fahrradgeschäft hat einen individuellen Gebietsschutz. Somit stellen wir sicher, dass jeder genug Raum hat um sich zu entwickeln.
Laut unseren Berechnungen kommen wir so auf maximal 200x Fahrradgeschäfte in Deutschland.
Diese Chance ist also begrenzt. Entweder machst du es oder ein anderer Fahrradladen.